El modelo de competencias es un sistema que le permite al área de Gestión Humana administrar los procesos básicos de personal, identificando las competencias, conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes, motivación y experiencia de una cargo determinado. Con esto poder lograr un desarrollo adecuando de productividad laboral.
Uno de los principales problemas de las organizaciones es no contar con perfiles de cargo reales y enfocados al cargo y no a la persona. El primer paso es:
2. Identificar las competencias laborales por cargo basándonos en los tres saberes.
3. Aplicamos una metodologia que nos permita trazar los objetivos esperados.
4. Hacemos una revisión al proceso de reclutamineto y selección de personal
5. Trabajamos 4 dimensiones. 1. Competencias físicas 2. Competencias espirituales 3. Competencias intelectuales 4. Competencias sociales
6. Generamos estrategias para el desarrollo de competencias laborales
7. Creación de indicadores de medición
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